Nos domaines d'analyse
Vos problématiques / Les questions centrales
Nous confrontons les questions centrales à vos activités. Nous spécifions les domaines d’actions à vos enjeux.
De la nous respectons les 4 temps fondateurs d’un développement de qualité ; 1 – l’audit, 2 – les préconisations, 3 – re-questionnement; cette étape forte d’engagement nécessite “un moment suspendu” propice aux grandes réflexions puis validations avant la mise en place des actions (4).
VEILLE
Une part de votre réussite dépend de cette activité fondatrice. Vous pourrez anticiper.
STRATÉGIE
Une méthode sur mesure / Aucune entreprise ne se ressemblant, ce sera VOTRE stratégie
Ligne de production
L’ éco-circularité pour atteindre l’efficience. Sa maîtrise = votre sérénité
COMMUNICATION
Pour bien vivre au sein de votre entreprise & vous assurer la bonne transmission de vos valeurs
RESSOURCES HUMAINES
Rien ne se fait sans que l’humain soit au centre de vos préoccupations quotidiennes
GOUVERNANCE
De l’analyse jusqu’au coaching de la qualité de votre direction. En quête de fluidité et de sérénité
COMPTABILITÉ
Domaine d’expertise très spécifique,. Un état des lieux au service du développement de votre société
PARTIES PRENANTES
Fidélité – Compétences – Agilité: 3 notions qui orientent nos préconisations. “Tenir la barre” dans un monde changeant
PRODUIT
C’est la partie visible de votre entreprise, c’est à cet instant que tout doit être parfait. La finalité de l’accompagnement