Domaines

Nos domaines d'analyse

Vos problématiques  / Les questions centrales

Nous confrontons les questions centrales à vos activités. Nous spécifions les domaines d’actions à vos enjeux.

De la nous respectons les 4 temps fondateurs d’un développement de qualité ; 1 – l’audit, 2 – les préconisations,  3 – re-questionnement; cette étape forte d’engagement nécessite “un moment suspendu” propice aux grandes réflexions puis validations avant la mise en place des actions (4).

VEILLE

Une part de votre réussite dépend de cette activité fondatrice. Vous pourrez anticiper.

STRATÉGIE

Une méthode sur mesure / Aucune entreprise ne se ressemblant, ce sera VOTRE stratégie

Ligne de production

L’ éco-circularité pour atteindre l’efficience. Sa maîtrise = votre sérénité

COMMUNICATION

Pour bien vivre au sein de votre entreprise & vous assurer la bonne transmission de vos valeurs

RESSOURCES HUMAINES

Rien ne se fait sans que l’humain soit au centre de vos préoccupations quotidiennes

GOUVERNANCE

De  l’analyse jusqu’au coaching de la qualité de votre direction. En quête de fluidité et de sérénité

COMPTABILITÉ

Domaine d’expertise très spécifique,. Un état des lieux au service du développement de votre société

PARTIES PRENANTES

Fidélité – Compétences – Agilité3 notions qui orientent nos préconisations. “Tenir la barre” dans un monde changeant

PRODUIT

C’est la partie visible de votre entreprise, c’est à cet instant que tout doit être parfait. La finalité de l’accompagnement